新安县委编办紧盯提升数据质量、规范数据管理，用好数据要素，以加强机构编制实名制管理系统建设为基础，以提高机构编制管理信息化水平为目标,充分发挥实名制数据在机构编制工作中的基础性作用。

一、夯实“数据库”，实现“三清”目标。以加强日常管理为抓手，建立健全实名制信息数据更新维护机制，明确专人负责机构编制实名制系统，及时更新机构编制人员变动数据，做到“日清月结”。对机构编制增减、人员增减及领导职数变动做好维护和台账，做到“不重不漏”。定期向组织、人社、财政等部门核对机构人员基本信息，进行数据跨部门比对，确保系统中的数据与各部门数据同步。形成单位实际情况与机构编制台账、机构编制信息系统数据库同步的管理机制，实现了机构编制底数、人员编制性质、财政供养人数“三清”的目标。

二、种好“责任田”，实现精耕细作。依托全省机构编制实名制系统管理平台，在机构改革、乡镇体制机制改革以及事业单位重塑性改革后，第一时间更新各单位机构编制信息，并建立机构编制历史沿革台账，将机构改革、体制机制调整等涉及机构编制事项调整的情况进行详细记录，实现机构信息全周期管理。同时，做好实有人员变化情况实时管理，每一名纳入实名制管理的人员信息都做到可查询、可追溯。针对教育、卫健等部门所属单位多、人员多等情况，实行上门服务，选派业务骨干通过面对面讲解、点对点指导和现场答疑、演示操作的方式，对业务办理及信息维护开展针对性培训。

三、发挥“高效益”，实现精准调配。充分发挥实名制数据库的查询、报表功能，通过对全县各单位机构、编制、人员、领导职数以及机构编制调整变化情况进行详细统计，对实有人员数据增减变化原因进行分析，对近三年各单位进出人员统计比对，以及退休预测等多个指标分析，为优化人员梯次配备，补充专业技术人员，科学精准制定用编进人计划提供数据支持。建立机构编制台账制度，按照党政群机关行政编制、政法专项编制、乡镇（街道）行政编制、县直事业编制、乡镇（街道）事业编制、执法机构编制、中小学教职工编制、卫生系统编制等类别，梳理形成分类统计表及汇总说明表，准确反映各时间节点全县机构编制总量及变化情况，分析预判编制使用趋势，在严控编制总量的前提下，加强对全县机构编制的科学布局、动态调整和优化配置，发挥数据生命力。